Försvarsministerns svar på riksdagsledamot Seppo Kääriäinens/cent m.fl skriftliga spörsmål SS 1083/2013 rd

I det syfte som anges i 27 § i riksdagens arbetsordning har Ni, Herr talman, till den minister som saken gäller översänt följande skriftliga spörsmål SS 1083/2013 rd undertecknat av riksdagsledamot Seppo Kääriäinen /cent m.fl.:

Med vilken tidtabell har regeringen för avsikt att avgöra Försvarsförvaltningens byggverks framtid och

hur har regeringen för avsikt att säkerställa att personalens arbetsförhållanden och arbetsvillkor kan fortgå med iakttagande av en god arbetsgivarpolitik?

 

Som svar på detta spörsmål anför jag följande:

Försvarsministeriet tillsatte den 3 april 2012 en arbetsgrupp för att utarbeta en helhetsgranskning av försvarsförvaltningens hantering av sina lokaler. Arbetsgruppen fick tid på sig från 1 maj 2012 till 1 september 2013. Tidsfristen förlängdes till utgången av år 2013 med ett beslut av försvarsministern den 13 juni 2013.

Arbetsgruppsarbetets centrala mål är att trygga verksamhetsbetingelserna under normala förhållanden och undantagsförhållanden i fråga om försvarsmaktens områden och verksamhetslokaler. I granskningen bedöms den nuvarande verksamheten och de utmaningar som sammanhänger med den, jämförs olika verksamhetsmodeller för lokalhanteringen med beaktande av de bestående inbesparingar av utgifter och försvarsmaktsreformen som i regeringsprogrammet förutsätts av försvarsmakten samt görs ett förslag till hur lokalhanteringen kan utvecklas så att den till sina utgångspunkter vad gäller försvaret effektivt och ekonomiskt kan bemöta de nuvarande utmaningarna och de som finns inom synhåll på 2020 -talet. Även Statens revisionsverks revisionsberättelse (3/2012) samt de utvecklingsutsikter som gäller statskoncernens lokalhantering (statskoncernens fastighets-, verksamhetslokals-, klimat- och energipolitiska riktlinjer) beaktas.

Som ett delområde av arbetsgruppsarbetet bedöms olika lösningar med partnerskap och verksamhets- samt hyresmodeller i fråga om lokalhanteringen. Arbetsgruppen har beslutat bedöma två alternativa verksamhetsmodeller närmare; en modell där man utvecklar den nuvarande verksamheten samt en modell som utgår från statskoncernperspektivet och där Försvarsförvaltningens byggverk och Senatsfastigheter fusioneras.

Vilka verkningar de alternativa verksamhetsmodellerna har på personalens ställning vid Försvarsförvaltningens byggverk har bedömts. Försvarsförvaltningens byggverk är ett ämbetsverk som lyder under försvarsministeriet och där de personalpolitiska riktlinjer som har överenskommits och tagits i bruk inom statskoncernen och försvarsförvaltningen följs. Konsekvenserna för personalen i de alternativa verksamhetsmodellerna har behandlats vid separata möten där representanter för personalorganisationerna har hörts. Samarbetet fortgår när planeringen framskrider.

Utgående från arbetsgruppens rapport fattas under våren 2014 beslut om vilken utvecklingsriktning som ska väljas samt bedöms behoven av ytterligare utredningar och hur de ska genomföras.

Helsingfors den 13 december 2013

Tillbaka till rubrikerna